Este artículo analiza la crisis de competitividad de los sectores textil y calzado en Dolores Hidalgo ante la asimetría de información y la obsolescencia programada. El objetivo es fundamentar un diagnóstico de comunicación que identifique factores de vulnerabilidad local frente al fast fashion. Bajo un enfoque mixto, se aplicaron cinco instrumentos validados a una muestra no probabilística por conveniencia, justificada por la alta densidad comercial del municipio. Los resultados evidencian una brecha de trazabilidad crítica: el 85 % de los consumidores percibe el deterioro intencional industrial (obsolescencia programada), pero el 65 % desconoce el origen de sus prendas por falta de información. Se concluye que la digitalización actúa como un mecanismo de señalización de mercado necesario para contrarrestar la opacidad global. Este diagnóstico demuestra que la trazabilidad digital transforma la "calidad silenciosa" regional en un activo estratégico contra el consumo de productos efímeros.

Palabras clave: industria textil y del calzado, moda, obsolescencia programada, asimetría de información, Dolores Hidalgo.

This article analyzes the competitiveness crisis of the textile and footwear sectors in Dolores Hidalgo facing information asymmetry and planned obsolescence. The objective is to establish a communication diagnosis identifying local vulnerability factors against fast fashion. Using a mixed approach, five validated instruments were applied to a non-probabilistic convenience sample, justified by the municipality's high commercial density. Results evidence a critical traceability gap: 85% of consumers perceive intentional industrial deterioration (planned obsolescence), while 65% are unaware of garment origins due to information lack. It is concluded that digitalization acts as a necessary market signaling mechanism to counter global opacity. This diagnosis shows that digital traceability transforms regional "silent quality" into a strategic asset against ephemeral consumption.

Keywords: textile and footwear industry, fashion, planned obsolescence, information asymmetry, Dolores Hidalgo.

En las últimas décadas, la industria textil global ha experimentado una transformación radical, marcada por una profunda tensión entre el crecimiento económico acelerado y la sostenibilidad ambiental. Este escenario es impulsado fuertemente por el modelo de fast fashion (moda rápida), un sistema que ha normalizado la producción masiva a bajo costo y una rotación desenfrenada de tendencias. El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA, 2023) reporta que, mientras la producción mundial de textiles se duplicó en apenas quince años¹, el tiempo promedio de uso de cada prenda disminuyó en un 36 %.

Este modelo ha debilitado la percepción de la vestimenta como un bien duradero, además de que conlleva un alto costo ambiental, pues el sector genera alrededor del 10 % de las emisiones globales de dióxido de carbono² y consume recursos de forma intensiva, requiriendo hasta 2700 litros de agua para fabricar una sola camisa de algodón³ (de acuerdo con lo que señala Maiti, 2024) o 7500 litros para un par de jeans⁴ (ONU, 2019). A esto se suma la alarmante liberación de entre 200 000 y 500 000 toneladas de —microfibras sintéticas al océano cada año⁵ (Agencia Europea del Medio Ambiente —EEA, por sus siglas en inglés, 2022). En este contexto, plataformas digitales asiáticas como Shein y Temu han intensificado la circulación global de estas prendas efímeras.

Al analizar este consumo acelerado, se evidencia que no responde a fallas accidentales, sino a estrategias deliberadas. Por un lado, destaca la obsolescencia programada, que limita la vida útil física mediante materiales de baja calidad; por otro, la obsolescencia percibida desvaloriza prendas funcionales ante la avalancha de hasta 24 colecciones anuales (González Lankenau y Ortega Rubí, 2024)⁶. No obstante, este modelo prospera fundamentalmente en un entorno de asimetría de información, donde la opacidad informativa de las marcas permite que la fragilidad técnica pase desapercibida. Como afirma Demirel (2025) y otros estudios recientes sobre la comunicación de la sostenibilidad, las empresas de moda rápida utilizan la obsolescencia como una "estrategia de opacidad deliberada"⁷. En esta dinámica de selección adversa, el mercado tiende a favorecer al producto más barato y desechable, desplazando sistemáticamente a la producción de alta calidad que no logra comunicar su durabilidad.

Como contraparte, surge el slow fashion (moda lenta), un enfoque que propone volver a la circularidad y a la durabilidad. Aunque es un mercado donde se proyectaba que en 2025 superara los diez mil millones de dólares, su adopción enfrenta barreras significativas. En México, el problema se agrava por la agresiva publicidad digital y la disponibilidad de productos importados asociados a prácticas de dumping⁸ (Cota Yáñez y Grajales Díaz, 2024).

Una de las manifestaciones más severas de esta crisis es la expansión de la "ropa de paca", mercancía que en un 80 % ingresa de forma irregular^{9, 10}. Como lo reporte Ireta (2025), el impacto es tangible: entre 2024 y 2025 se perdieron unos 95,000 empleos en los sectores calzado y textil a causa de esta competencia desleal¹¹.

Esta vulnerabilidad resulta crítica en regiones de tradición manufacturera como Guanajuato. En municipios como Dolores Hidalgo, la actividad textil y del calzado sostiene una parte vital de la economía local, enfrentando una tensión innegable entre una identidad global desechable y la identidad productiva regional. En un escenario como este, aplica lo señalado por Rapezzi, Pizzi y Marzocchi (2025) en el sentido de que la digitalización y la trazabilidad constituyen mejoras operativas tendientes a optimizar un mecanismo de señalización de mayor impacto para restaurar la confianza del consumidor¹². Por su parte, Badhwar, Islam y Tan (2023) sostienen que, en mercados saturados por la opacidad, la transparencia habilitada por herramientas digitales actúa como un "nuevo lenguaje de confianza" que permite cerrar la brecha valor-acción¹³. Así, la tecnología se posiciona como una herramienta de resistencia informativa que permite al agente productor y comerciante local certificar su longevidad frente al carácter efímero del mercado global.

Finalmente, como apunta Durón (2025), a los desafíos productivos se suma el riesgo de la apropiación cultural¹⁴. Por todo lo anterior, resulta fundamental comprender cómo la expansión del fast fashion pone en jaque la sostenibilidad de los sistemas tradicionales. Bajo esta premisa, la presente investigación tiene como objetivo central analizar la posición competitiva de los sectores textil y de calzado en Dolores Hidalgo frente a la obsolescencia programada, con el fin de fundamentar un diagnóstico de comunicación basado en la transparencia radical que potencie el valor del consumo local. Con ello, se busca transitar de una vulnerabilidad pasiva ante el mercado global hacia una propuesta de resiliencia basada en la señalización digital de la durabilidad y el fortalecimiento de la identidad regional.

Analizar la posición competitiva de los sectores textil y de calzado en Dolores Hidalgo frente a la obsolescencia programada, con el fin de fundamentar un diagnóstico de comunicación que potencie el valor del consumo local.

• Analizar el impacto del fenómeno del fast fashion y la obsolescencia programada en los hábitos de consumo de la población de Dolores Hidalgo.
• Identificar el nivel de conocimiento y sensibilidad del consumidor dolorense respecto a la obsolescencia programada.

El modelo de fast fashion se consolidó como un sistema dominante dentro de la industria de la moda a partir de la década de 1990, con el surgimiento de marcas emblemáticas como Zara y H&M. Afirman Chugchilán Veintimilla y Rivera Moran (2025) que estas compañías transformaron la forma en que las y los consumidores accedían a las tendencias, al reducir drásticamente los tiempos de producción, permitiendo el lanzamiento de nuevas colecciones en cuestión de semanas en lugar de los meses que solían requerirse¹⁵.

Actualmente, México enfrenta un crecimiento significativo en el consumo de moda rápida, impulsado en gran medida por plataformas digitales como Shein y Temu. Cota Yáñez y Grajales Díaz (2024) informan que este fenómeno responde a múltiples factores: la obsolescencia programada y percibida que incentiva compras frecuentes al diseñar productos de corta duración y promover tendencias efímeras; los precios más bajos derivados de economías de escala, mano de obra barata y subsidios en países exportadores; la intensa publicidad en redes sociales que estimula el consumo impulsivo; y una progresiva desvalorización de la producción nacional frente a las importaciones⁸.

Las consecuencias económicas de este modelo se reflejan en distintos sectores productivos del país. Prácticas como la competencia desleal y el dumping han provocado cierres de empresas y pérdidas de miles de empleos en la industria de la confección¹⁶, afectando directamente a la producción nacional (Más de Acá, 2023). En este contexto, Guanajuato forma parte de un corredor textil relevante en el centro del país, con municipios especializados en la confección industrial, como Moroleón y Uriangato¹⁷.

Dentro de esta dinámica regional se encuentra Dolores Hidalgo, localidad conocida principalmente por su producción de alfarería y cerámica, pero donde el sector textil y de calzado también representa una actividad económica importante. En este municipio, tanto la producción local como la comercialización se ven presionadas por la importación masiva de prendas de fast fashion y por el crecimiento del mercado de ropa de segunda mano o “ropa de paca”.

El problema también radica en la asimetría de información generada por la opacidad informativa del modelo de fast fashion. Al no existir mecanismos locales que certifiquen y comuniquen la durabilidad y el origen de forma ágil, se crea un desequilibrio de mercado donde el consumidor queda vulnerable ante la mercadotecnia digital extranjera, la cual oculta deliberadamente la obsolescencia programada de sus materiales bajo una apariencia de novedad constante.

Este mercado ha evolucionado de los tradicionales tianguis a un comercio cada vez más amplio: afirman Cota Yáñez y Grajales Díaz (2024) que entre enero y noviembre de 2020, las exportaciones de textiles de segunda mano8 provenientes de Estados Unidos hacia México crecieron un 47 % (este incremento intensifica la competencia para los productores locales y agrava la situación económica en municipios como Dolores Hidalgo, donde los sectores textil y de calzado funcionan como un contrapeso productivo relevante).

De mantenerse estas condiciones sin aplicar medidas de reposicionamiento estratégico y señalización de valor que mitiguen esta brecha informativa, el desequilibrio entre la producción local y la oferta global podría comprometer la sostenibilidad de estas actividades económicas, ampliando las desigualdades del mercado y debilitando el patrimonio productivo y cultural de la región.

La investigación se fundamentó en un estudio de caso único bajo un enfoque mixto, integrando herramientas cuantitativas y cualitativas de alcance exploratorio y descriptivo. Este diseño permitió la aplicación de una técnica de triangulación de datos para contrastar los resultados estadísticos sobre hábitos de consumo con las percepciones y experiencias vividas por productores y comerciantes en Dolores Hidalgo, Guanajuato, facilitando una comprensión profunda de cómo el fenómeno del fast fashion altera la economía local.

El universo de estudio se segmentó en dos frentes: una muestra no probabilística de consumidores de entre 18 y 70 años, y un grupo selecto de 15 unidades económicas del sector textil y calzado, derivadas de un mapeo previo de 60 establecimientos en la zona centro del municipio. El tamaño de la muestra se justifica bajo un criterio de conveniencia y factibilidad para un estudio exploratorio en un contexto geográfico delimitado, buscando una representatividad cualitativa en el núcleo comercial conforme a la densidad de negocios reportada en los censos económicos¹⁸.

Para la recolección de evidencia, se diseñaron y validaron cinco instrumentos mediante la técnica de juicio de expertos, donde un panel de docentes-investigadores/as especialistas en metodología evaluó la claridad, coherencia y relevancia de cada reactivo. El primer instrumento consistió en una encuesta digital detallada sobre hábitos de consumo, con el cual se exploró la frecuencia y el tipo de consumo mediante preguntas sobre si la ropa adquirida era de marca, genérica o de segunda mano, y el lugar de compra (tiendas departamentales o locales), cuya validez de contenido fue ratificada por las y los expertos para asegurar que las opciones de respuesta permitieran identificar con precisión los canales de venta. Un segundo bloque de esta encuesta se centró en la procedencia del guardarropa, cuestionando directamente al usuario o usuaria si conocía el país de origen de sus prendas o si poseía artículos fabricados en Guanajuato.

Este instrumento, junto con sus preguntas sobre conexión emocional y ética, fue sometido a una prueba piloto con una submuestra representativa para verificar la comprensión de los términos antes de su aplicación masiva. En este se plantearon interrogantes como "¿Cuánto tiempo suele durarte una prenda antes de dejar de usarla?" o "¿Estarías dispuesto a pagar más por ropa de mayor durabilidad y hecha localmente?". Estas preguntas tuvieron como fin detectar si existe una demanda latente por calidad que los productores locales podrían aprovechar frente a la fragilidad de la moda rápida. Como cierre de este instrumento, se aplicó una "micro-auditoría" del clóset, la cual fue corroborada mediante una evaluación de expertos/as para asegurar que el ejercicio de trazabilidad fuera ejecutable por el participante sin asistencia técnica.

Complementariamente, se aplicó una segunda encuesta enfocada exclusivamente en la obsolescencia programada, la cual fue validada por el panel de personas expertas a fin de mitigar sesgos de confirmación en preguntas sobre el deterioro intencional de los productos. A través de cuestiones como "¿Cree que la ropa está hecha para durar menos tiempo intencionalmente?" o "¿Con qué frecuencia necesita reemplazar su calzado por desgaste?", se buscó determinar si las y los habitantes de Dolores Hidalgo perciben el deterioro acelerado de los productos actuales como una estrategia de mercado y si esto afecta su confianza en las marcas globales.

Por otro lado, la fase cualitativa se apoyó en dos guías de entrevistas semiestructuradas dirigidas a productores y comerciantes, cuya técnica de validación consistió en el análisis de pertinencia cualitativa por pares académicos para garantizar que las preguntas detonadoras captaran la "voz del experto" local sin inducir respuestas.

La técnica de análisis de datos consistió en el tratamiento estadístico descriptivo para los instrumentos cuantitativos y un análisis de contenido temático para las entrevistas cualitativas.

Finalmente, todo el proceso estuvo respaldado por un protocolo ético que incluyó un aviso de privacidad y consentimiento informado, asegurando que el manejo de los datos personales cumpliera con los estándares de transparencia.

La ejecución de la investigación se dividió en tres etapas cronológicas durante el año 2025. La fase diagnóstica, realizada entre mayo y junio, consistió en el análisis de indicadores económicos y antecedentes históricos de la manufactura regional. Durante la primera semana de julio, se llevó a cabo el mapeo de campo en la zona centro de Dolores Hidalgo para registrar los negocios operativos. Finalmente, la implementación piloto y la distribución de los formularios digitales, junto con las entrevistas de campo, se desarrollaron desde la segunda semana de julio hasta la primera semana de agosto, consolidando así la base de datos necesaria para el análisis final del impacto del consumo textil en la región.

El análisis de la información, ejecutado en agosto de 2025, se fundamentó en la aplicación de técnicas de estadística descriptiva para el procesamiento de datos cuantitativos y el análisis de contenido temático para la fase cualitativa, lo que permitió contrastar las tendencias cuantitativas de consumo con la realidad operativa capturada en el trabajo de campo.

En primer lugar, la información obtenida a través de la encuesta digital sobre hábitos de consumo demuestra un patrón que privilegia la necesidad sobre el impulso: el 45 % de los encuestados adquiere ropa solo cada tres o seis meses, y una cifra idéntica lo hace únicamente cuando es indispensable. Esta tendencia es aún más marcada en el calzado, donde el 60 % de la muestra solo realiza una compra cuando el producto se daña, sugiriendo un consumidor orientado a la utilidad funcional. Un hallazgo revelador de este primer instrumento es la desconexión entre la importancia de la marca y el tipo de producto; mientras que para la ropa el 65 % prefiere opciones genéricas o locales, en el calzado el 45 % opta por marcas reconocidas, a pesar de que el 90 % de las y los participantes calificó como "nada" o "poco importante" que una prenda sea de marca.

Posteriormente, los resultados de la encuesta enfocada en la obsolescencia programada refuerzan una postura crítica hacia la calidad industrial, donde un 80 % de las personas encuestadas cree que las marcas fabrican ropa para que se desgaste más rápido intencionalmente. Esta percepción se sustenta en la experiencia directa, ya que el 85 % afirma haber notado que sus prendas o zapatos se dañan con mayor velocidad que en años anteriores (Figura 1), posicionando al consumidor en una situación de desconfianza hacia los modelos de producción masiva.

Figura 1. Percepción de la obsolescencia programada y el deterioro acelerado en prendas de vestir y calzado (elaboración propia)

En tercer lugar, la aplicación de la microauditoría del clóset evidenció una brecha significativa de trazabilidad: aunque el 85 % manifestó un interés por conocer el origen de sus prendas, el 65 % admitió desconocer el país de procedencia de la ropa que viste actualmente (Figura 2). Esta brecha detectada revela que la “calidad silenciosa” del productor local es insuficiente en un entorno de información asimétrica. Además, mientras el 40 % afirma poseer solo "una o dos" prendas hechas en México o Guanajuato, la presencia de plataformas de moda ultrarrápida como Shein es visible en la realidad física del armario, representando una parte considerable del 30 % de las compras realizadas en línea (Figura 3).

Figura 2. Brecha de trazabilidad: contraste entre el interés por el origen del producto y el conocimiento real del consumidor (elaboración propia)

Figura 3. Canales de adquisición de textiles y calzado: competencia entre plataformas digitales, grandes cadenas y comercio local. Fuente: elaboración propia

Por otro lado, la fase cualitativa, integrada por las guías de entrevistas a productores y comerciantes, permitió documentar mediante el análisis de categorías una "segmentación por identidad". A diferencia de la teoría económica sobre la competencia global, los productores locales de Dolores Hidalgo no perciben a las plataformas digitales como una amenaza inmediata, confiando en la exclusividad de su nicho artesanal y cultural.

Finalmente, la triangulación metodológica de estos instrumentos revela una convergencia crítica: la disposición a cambiar hábitos hacia lo local es alta, pero condicionada, pues aunque el 25 % pagaría más por durabilidad y producción regional, un 70 % sujeta esta decisión al precio, evidenciando que la economía familiar es el filtro principal frente a la conciencia de consumo (Figura 4). Esto demuestra que, si el 60 % del mercado se ha desplazado a tiendas departamentales y compras en línea, el comercio local enfrenta un riesgo de erosión silenciosa derivado de su propia percepción de seguridad frente a un consumidor que, aunque desconfía de la moda rápida, termina cediendo ante su accesibilidad.

Figura 4. El factor precio como determinante en la disposición de pago por durabilidad y origen regional. Fuente: elaboración propia

La discusión de los resultados revela una situación interesante dentro de la economía de Dolores Hidalgo: mientras desde el ámbito académico se advierte constantemente sobre el carácter depredador del fast fashion, muchos productores y comerciantes locales parecen percibir ese fenómeno como algo lejano. Existe una desconexión entre el discurso que alerta sobre la amenaza extranjera y la relativa tranquilidad con la que operan los talleres tradicionales. En gran medida, esta confianza proviene de la idea de que el trabajo artesanal ocupa un nicho muy específico que difícilmente puede ser desplazado. Aun así, esta percepción merece ser observada con cautela: aunque las ventas no muestren una caída abrupta, el cambio en los hábitos de consumo, especialmente entre las y los compradores jóvenes, apunta hacia plataformas digitales y modelos de moda ultrarrápida. Este desplazamiento funciona de manera gradual y poco visible; el problema no necesariamente se manifestará como un colapso repentino del comercio local, sino como una pérdida progresiva de relevancia frente a consumidores que aprecian lo artesanal en el discurso, pero terminan priorizando la conveniencia logística y los precios más bajos del mercado global.

Otro aspecto importante aparece en torno a la percepción de la obsolescencia programada. Los datos muestran un nivel claro de desgaste entre los consumidores respecto a la durabilidad de la ropa. Que un 85 % de la muestra perciba que sus prendas se deterioran con mayor rapidez, indica que existe un descontento latente en el mercado. Esto abre una oportunidad que, hasta ahora, las y los productores locales no han aprovechado plenamente. Muchos reconocen que la ropa industrializada suele tener una corta vida útil, pero ese conocimiento rara vez se traduce en una estrategia de comunicación clara hacia el público consumidor. La durabilidad forma parte natural del proceso artesanal, pero permanece implícita, casi como una "cualidad silenciosa" del producto. En ese sentido, se identifica una brecha importante: la o el productor ofrece resistencia y calidad, pero no lo posiciona activamente como una solución frente al desgaste acelerado de la moda industrial. Si la industria local lograra comunicar de forma más contundente la trazabilidad, los materiales y la vida útil de sus textiles, tendría la posibilidad de conectar con el segmento de consumidores que sí está dispuesto a pagar más por prendas de mayor calidad.

Pensando en el futuro, esta situación también puede leerse como un punto de inflexión para la región. Dolores Hidalgo cuenta con una ubicación estratégica dentro del corredor industrial del Bajío, lo que abre posibilidades logísticas que van más allá del mercado local, facilitando la distribución nacional e incluso escenarios de escalabilidad internacional. La diversificación económica sugiere la necesidad de fortalecer las tradiciones mediante procesos de profesionalización y proyección comercial, permitiendo que el sector textil evolucione de una actividad de subsistencia hacia una industria creativa competitiva. En diversos mercados, especialmente en aquellos con consumidores más conscientes, la ética productiva y la identidad cultural han adquirido un valor creciente; en ese marco, el diseño con identidad dolorense podría encontrar espacios relevantes si se articula adecuadamente bajo principios de slow fashion¹⁹.

Finalmente, los hallazgos de esta investigación trascienden la recomendación operativa convencional para proponer un modelo de señalización de mercado fundamentado en la transparencia radical. Esta propuesta se alinea con las tendencias de investigación más recientes, donde la tecnología se posiciona como el mecanismo indispensable para desmantelar la opacidad informativa que sostiene a la obsolescencia programada. El fortalecimiento de la digitalización se deriva directamente de la brecha de trazabilidad detectada —donde el 85 % de las y los consumidores manifiesta un interés ético por el origen, frente a un 65 % que admite desconocerlo— y no se propone como un simple canal de venta, sino como una herramienta de resistencia informativa. Mientras el modelo de fast fashion explota la asimetría de información para encubrir la baja durabilidad técnica, las herramientas digitales permitirían a la y al productor de Dolores Hidalgo certificar y visibilizar su manufactura ante un mercado con un descontento latente. Al profesionalizar esta narrativa y digitalizar el capital territorial, el municipio tiene la oportunidad de consolidarse como un referente de moda consciente, logrando una lealtad de compra duradera que preserve el conocimiento técnico de la región frente a los modelos efímeros de la industria global.

El análisis de la posición competitiva de Dolores Hidalgo revela que el municipio se encuentra ante un punto de inflexión. Se cumplieron los objetivos de la investigación al identificar que la obsolescencia programada ha generado un estado de insatisfacción latente en el 85 % de las y los consumidores, quienes ya perciben el deterioro intencional de la moda industrial. Esta insatisfacción representa una oportunidad de mercado para la producción regional, sin embargo, la investigación concluye que el valor de la manufactura local es insuficiente si no se comunica. Bajo un entorno de asimetría de información, donde el consumidor no puede distinguir la durabilidad técnica a simple vista, la falta de señales de mercado claras condena a la producción de alta calidad a ser desplazada por el bajo precio de los productos desechables.

Para fortalecer este sector, resulta imperativo evolucionar de una producción de nicho hacia una industria creativa que posicione activamente el slow fashion y la durabilidad como una respuesta superior al desecho global. No basta con fabricar productos resistentes; es necesario profesionalizar la narrativa comercial para que el consumidor identifique la longevidad de la prenda como un ahorro económico y un acto de resistencia cultural. Esta transición permite que los talleres tradicionales dejen de ser vistos como comercios de subsistencia y se transformen en nodos de innovación que compiten mediante el valor del diseño y la identidad.

Asimismo, es indispensable implementar estrategias de señalización digital y trazabilidad que actúen como un puente de confianza entre el productor y el usuario final. Estas herramientas permiten que el consumidor conozca el origen, los procesos y la vida útil real de sus prendas, eliminando la opacidad informativa que actualmente favorece a las prácticas de dumping de las grandes plataformas extranjeras. Al visibilizar el costo real y la trazabilidad de lo local, se neutraliza la ventaja publicitaria de la moda ultrarrápida, dotando al sector dolorense de una infraestructura de datos que valida su calidad en el entorno digital.

Sin embargo, esta transición hacia la transparencia radical exige que la calidad prometida sea auditable. Para que la señalización de mercado sea efectiva, es imperativo que los sectores textil y de calzado en Dolores Hidalgo implementen protocolos de estandarización técnica. Sin una base sólida de control de calidad que respalde la narrativa de durabilidad, el esfuerzo de digitalización corre el riesgo de convertirse en una promesa vacía. Por lo tanto, el diagnóstico de comunicación debe ir de la mano con una profesionalización de los procesos productivos que garantice que la longevidad de las piezas no sea una percepción, sino una característica técnica comprobable.

En conclusión, la resiliencia de los sectores textil y calzado frente a plataformas globales dependerá de su capacidad para transformar su identidad productiva en una defensa activa. Al profesionalizar la narrativa comercial y visibilizar su coherencia ética, Dolores Hidalgo tiene la oportunidad de preservar su patrimonio y consolidarse como un referente de consumo consciente en el corredor industrial del Bajío.

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